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打造“平安班组”的理念，实现了班组安全管理“四个转变”，即：把 安全工作从提高员工安全意识向提升员工安全技能转变， 安全素养从“我要安全” 向“我会安全”转变，安全管控从工作负责人唱 “独角戏 ”向作业人员全员参与的 “群龙会”转变，班组安全管理从粗放向精细、由经验管理向科学管控转变。 “四 个转变”使班组的安全重点更突出、更有效，达到了对危险源点的动态控制，形成了全员、全方位、全过程的监督防护网络，丰富了安全风险管控的手段，不断 夯实了班组安全生产基础。 为了将安全压力有效地进行传递，把班组安全工作做实做细，绝缘班在现场 作业中始终坚持“三个三”：即班前会做到“三查”（查衣着、查安全用具、查精神 状态）和“三交”（交工作任务、交技术措施、交安全措施） ；班后会做好“三评” （评任务完成情况、评工作中安全情况、评标准化作业执行情况） 。

班组企业安全管理单位企业切管理工作落脚点展企业安全标准化班组创建要科发展观指导提升班组管理水平核提高班组员整体素质重点创建安全标准化班组载体全面推进企业安全标准化达标

　　企业班组安全管理建设已经具备定基础力保证企业改革、发展稳定存着些单位班组建设重视够管理力工作位、责权明确、整体素质较低、应急处置能力差等应针些问题足班组安全产 四字管理标准化作班组岗位达标创建重要内容提高班组整体素质促进企业安全产实现企业安全标准化整体达标具十重要现实意义